Cầu nối đổi mới: Cẩm nang của nhà sáng lập cho Hành lang Việt Nam – Úc

Khi Việt Nam và Úc tăng cường mối quan hệ trong lĩnh vực thương mại, giáo dục và đổi mới, một ranh giới mới đang nổi lên: một hành lang khởi nghiệp xuyên biên giới không chỉ được định hình bởi chính sách mà còn bởi chính những người sáng lập.

Trong bài viết này, AVPI Fellow, Với hơn một thập kỷ kinh nghiệm xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp, ông Huỳnh Công Thắng đã phác thảo cách thức hai nước có thể hỗ trợ tốt hơn dòng chảy đổi mới sáng tạo hai chiều. Từ việc giải quyết những thiếu sót trong các chương trình do chính phủ chủ trì đến việc tạo ra các nền tảng ưu tiên người sáng lập như Chương trình Go Global và Hội nghị Thượng đỉnh Đổi mới Sáng tạo Việt Nam (VIS 2025), ông Thắng đưa ra những phân tích thiết thực về những yếu tố cần thiết để xây dựng cầu nối thương mại bền vững giữa Việt Nam và Úc.

Những điểm chính

Hệ sinh thái khởi nghiệp của Việt Nam đang mở rộng nhanh chóng, với hơn 3,800 công ty khởi nghiệp, nhưng việc mở rộng ra quốc tế vẫn là rào cản chính, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ và các công ty công nghệ mới nổi.
Tây Úc được định vị là bệ phóng chiến lược, cung cấp hệ sinh thái đổi mới hoàn thiện, môi trường đầu tư mạo hiểm năng động và các điểm vào được chính phủ hỗ trợ như Bệ hạ cánh Austrade.
Chương trình Go Global và West Tech Fest (tháng 2025 năm XNUMX) đang thúc đẩy tăng trưởng hướng ra nước ngoài bằng cách giúp các công ty khởi nghiệp Việt Nam giới thiệu, hợp tác và tương tác với các trung tâm đổi mới sáng tạo của Úc.
VIS 2025 (diễn ra từ ngày 6 đến ngày 7 tháng XNUMX) tại Thành phố Hồ Chí Minh nhằm mục đích đảo ngược sự mất cân bằng giữa đầu vào và đầu ra bằng cách cung cấp cho các công ty khởi nghiệp Úc một chương trình đào tạo chuyên sâu phù hợp để thâm nhập thị trường Việt Nam.
Ông Thắng nhấn mạnh rằng không chỉ chính sách mà cả niềm tin cũng là nền tảng cho các mối quan hệ đối tác xuyên biên giới thành công. Mạng lưới không chính thức, các nhóm đồng đẳng và cộng đồng cựu sinh viên đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ bền vững.
Vẫn còn những thiếu sót quan trọng, bao gồm các chương trình hạn chế theo ngành và thiếu cơ sở hạ tầng thương mại kết nối hai hệ sinh thái. Ông Thắng khuyến nghị thành lập văn phòng InnoLab Châu Á tại Úc và chính thức hóa lộ trình tiếp cận cho các công ty khởi nghiệp Việt Nam.